{"id":6730,"date":"2023-04-21T20:25:29","date_gmt":"2023-04-21T20:25:29","guid":{"rendered":"https:\/\/marc.deschenaux.com\/?p=6730"},"modified":"2023-05-11T05:56:37","modified_gmt":"2023-05-11T05:56:37","slug":"perpetual-corporation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/marc.deschenaux.com\/it\/inventions\/perpetual-corporation\/","title":{"rendered":"Corporazione Perpetua"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"6730\" class=\"elementor elementor-6730\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-7a70b083 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"7a70b083\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-4bf27eed\" data-id=\"4bf27eed\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c4c8b77 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c4c8b77\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>In questo tempo di crisi, ci interroghiamo sistematicamente sulle sue cause, che sono molteplici. Tra questi si annoverano i bassi margini delle imprese derivanti da leggi che promuovono la concorrenza.<\/p><p>Il margine sottile crea una mancanza di riserve, quindi un privilegio di breve termine sul lungo termine. Il ragionamento \u00e8 semplice: non c&#039;\u00e8 motivo di pensare a lungo termine mentre dubitiamo ancora di esistere domani.<\/p><p>L&#039;urgente ha quindi la precedenza sull&#039;importante.<\/p><p>E se ripensiamo a un elemento fondamentale del capitalismo senza cambiarne le fondamenta, perch\u00e9 ad oggi resta il miglior sistema politico, o se si vuole restare critici, il meno cattivo.<\/p><p>Questo elemento fondamentale \u00e8 la societ\u00e0 ai sensi della persona giuridica.<\/p><p>Secondo l&#039;idea generale e indipendentemente dagli enormi tassi di fallimento, l&#039;azienda tende generalmente a crescere, a diventare prima un flusso di cassa positivo e poi redditizio.<\/p><p>Se eliminassimo il fastidio fin dall&#039;inizio, l&#039;azienda potrebbe concentrarsi esclusivamente sulla qualit\u00e0 invece di concentrarsi sulla propria sopravvivenza.<\/p><p>Seguendo il corso del <a href=\"https:\/\/ipoinstitute.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Istituto IPO<\/strong><\/a> chiamato &quot;Build a Perpetual Corporation&quot; dove spiego il mio brevetto sul metodo di business descrivendo in dettaglio il seguente scenario:<\/p><p>Immagina una societ\u00e0, una societ\u00e0 o qualsiasi tipo di entit\u00e0 di capitale strutturata finanziariamente ma non legalmente come una fondazione, che raccoglie una grande quantit\u00e0 di denaro, senza spendere nulla.<\/p><p>Attraverso una prima sottoscrizione pubblica o privata, il capitale iniziale sarebbe di un importo elevato, ad esempio un centinaio di milioni di dollari.<\/p><p>La societ\u00e0 investe il denaro in immobili e titoli a reddito fisso e spende solo una parte degli interessi generati come budget operativo della societ\u00e0.<\/p><p>Quando la societ\u00e0 genera profitti, la societ\u00e0 lo aggiunge al capitale iniziale raccolto e quindi aumenta il budget dell&#039;anno successivo. I premi di direzione e personale sono direttamente indicizzati su questo budget, quindi maggiorati.<\/p><p>Quando la societ\u00e0 genera una perdita, la societ\u00e0 paga ai suoi azionisti lo stesso importo della perdita sotto forma di dividendi, detraendolo dal capitale iniziale raccolto e, quindi, riduce il budget dell&#039;anno successivo. I premi di direzione e personale sono direttamente indicizzati su questo budget, quindi diminuiti.<\/p><p>La conseguente stabilit\u00e0 a lungo termine derivante da questo sistema \u00e8 sorprendente perch\u00e9 il Management non pu\u00f2 pi\u00f9 ignorare, trascurare o procrastinare il valore per gli azionisti. Gli interessi di tutte le parti tra Management, Personale, Investitori, Azionisti e Creditori sono allineati.<\/p><p>Il suo budget annuale, tasse incluse, non poteva superare il suo patrimonio in contanti moltiplicato per il tasso di interesse annuo come percentuale garantita dalle sue banche collettivamente.<\/p><p>Con questa formula creeremmo una societ\u00e0 che io chiamo perpetua, perch\u00e9 a parte gli imponderabili come passivit\u00e0 o aumenti di tasse, la societ\u00e0 potrebbe teoricamente durare secoli o anche indefinitamente.<\/p><p>Finch\u00e9 si verificherebbe la disuguaglianza secondo cui il budget operativo deve essere sempre inferiore al reddito privo di rischio prodotto dall&#039;investimento di capitale iniziale, non ci sarebbero rischi diversi dai rischi connessi all&#039;investimento di capitale.<\/p><p>Se immaginiamo un investimento in titoli del Tesoro USA, tale rischio sarebbe da basso a trascurabile. Sarebbe limitato al default in caso di guerra mondiale. Inoltre, tale rischio \u00e8 assicurabile.<\/p><p><strong>Ti rendi conto di questi vantaggi competitivi della Societ\u00e0 Perpetua?<\/strong><\/p><ol><li>La direzione potrebbe sempre pensare a lungo termine.<\/li><li>Avrebbe un potere contrattuale infinito con i suoi mezzi.<\/li><li>Quindi non dovrebbe mai accettare un accordo compromesso.<\/li><li>La sua crescita in borsa sarebbe costante.<\/li><li>Nessuno dovrebbe preoccuparsi dell&#039;esistenza aziendale.<\/li><\/ol><p>Potrei andare avanti per ore sulla qualit\u00e0 di questo nuovo tipo di azienda.<\/p><p><strong>Rimangono solo due domande:<\/strong><\/p><ol><li>Cosa ne pensi?<\/li><li>Chi vuole fare con me la prima Compagnia Perpetua?<\/li><\/ol><p>Dopo aver postato questo articolo, mi \u00e8 stato detto dal Miglior imprenditore che conosco che questo aveva un sapore \u201ccomunista\u201d perch\u00e9 toglieva ogni tipo di competitivit\u00e0 e orientamento verso obiettivi e gratificazioni. Dopo averci pensato per tre settimane, ho concluso che mentre la sua visione aveva un valore molto alto da una diversa angolazione, nulla ci impediva di fissare obiettivi a breve termine come risultati intermedi di un obiettivo a lungo termine e di preservare la competitivit\u00e0 e le ricompense in questo modo.<\/p><p>A proposito, The (first) Perpetual Company sta per essere costruita...<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In this time of crisis, we systematically wonder about its causes, which are many. These include the low margins of the companies arising from laws promoting competition. The thin margin creates a lack of reserves, therefore a privilege of short-term over the long term. The reasoning is simple: there is no reason to think long &#8230; <a title=\"Corporazione Perpetua\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/marc.deschenaux.com\/it\/inventions\/perpetual-corporation\/\" aria-label=\"Per saperne di pi\u00f9 su Perpetual Corporation\">Leggi tutto<\/a><\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":6752,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"wds_primary_category":3,"footnotes":""},"categories":[60],"tags":[],"class_list":["post-6730","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-inventions"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/marc.deschenaux.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6730","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/marc.deschenaux.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/marc.deschenaux.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/marc.deschenaux.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/marc.deschenaux.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6730"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/marc.deschenaux.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6730\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/marc.deschenaux.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6752"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/marc.deschenaux.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6730"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/marc.deschenaux.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6730"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/marc.deschenaux.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6730"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}