商业计划书是一份文件，展示了未来新业务的可行性，并为其最初几年的运营提供了路线图。
（来源：Whatis.techtarget.com）
尽管具体情况可能有所不同，但以下是新业务业务计划的典型组成部分：
- 执行摘要是整个计划的简明版本，简要介绍了要点。
- 业务描述描述了拟议的新尝试，解释了其目的和目标市场。
- 该计划的市场分析部分描述了拟议业务的行业和市场环境，包括竞争概况。
- 组织和管理部分解释了您如何设想您的业务结构，它将包含哪些类型的职位和部门。
- 产品（或服务）部分详细说明了您提供的产品。此部分应包括对您将销售的产品的完整描述以及您的产品生命周期管理计划（产品生命周期管理).
- 营销和销售部分解释了您的策略 品牌推广，营销和销售您的产品或服务。
- 财务预测涵盖运营头几年（通常是五年）的预期绩效和里程碑。对于现有企业，应包括历史财务数据。
商业计划书包括 商业模式.但是，后者代表的是现有业务的运作方式，而不是未来业务的运作方式。
（来源：Whatis.techtarget.com）
http://whatis.techtarget.com/definition/business-plan
商业计划书包括 商业模式.但是，后者代表的是现有业务的运作方式，而不是未来业务的运作方式。
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