Бизнес-план — это документ, демонстрирующий осуществимость нового перспективного бизнеса и дающий дорожную карту на первые несколько лет его работы.
(Источник: Whatis.techtarget.com)
Хотя особенности могут различаться, вот типичные компоненты бизнес-плана для нового бизнеса:
- Резюме представляет собой краткую версию всего плана, в которой кратко освещаются основные моменты.
- Описание бизнеса описывает предлагаемое новое предприятие, объясняет его цель и целевой рынок.
- Раздел плана по анализу рынка описывает отрасль и рыночную среду предлагаемого бизнеса, включая профиль конкуренции.
- Организационно-управленческий раздел объясняет, как вы представляете себе структуру своего бизнеса, какие типы должностей и отделов она будет охватывать.
- В разделе продуктов (или услуг) подробно описано, что вы предлагаете. Этот раздел должен включать полное описание продуктов, которые вы будете продавать, и ваш план управления жизненным циклом продуктов (PLM).
- В разделе «Маркетинг и продажи» объясняются ваши стратегии брендинг, маркетинг и продажа вашего продукта или услуги.
- Финансовый прогноз охватывает ожидаемые результаты и вехи в течение первых лет работы, обычно пяти лет. Для существующего бизнеса должны быть включены исторические финансовые данные.
Бизнес-план включает в себя Бизнес модель. Однако последнее представляет собой представление о том, как работает существующий бизнес, а не о том, как может работать будущий бизнес.
(Источник: Whatis.techtarget.com)
http://whatis.techtarget.com/definition/business-plan
Бизнес-план включает в себя Бизнес модель. Однако последнее представляет собой представление о том, как работает существующий бизнес, а не о том, как может работать будущий бизнес.
(Источник: Whatis.techtarget.com)
http://whatis.techtarget.com/definition/business-plan
