Un plan de negocios es un documento que demuestra la viabilidad de un posible nuevo negocio y proporciona una hoja de ruta para sus primeros años de operación.
(Fuente: Whatis.techtarget.com)

Aunque los detalles pueden variar, estos son los componentes típicos de un plan de negocios para un nuevo negocio:

1. El resumen ejecutivo es una versión resumida de todo el plan, que cubre brevemente lo esencial.
2. La descripción del negocio describe el nuevo emprendimiento propuesto, explica su propósito y su mercado objetivo.
3. La sección de análisis de mercado del plan describe la industria y el entorno de mercado del negocio propuesto, incluido un perfil de la competencia.
4. La sección de organización y gestión explica cómo visualiza la estructura de su empresa, qué tipos de puestos y departamentos abarcará.
5. La sección de productos (o servicios) detalla lo que estás ofreciendo. Esta sección debe incluir una descripción completa de los productos que venderá y su plan para la gestión del ciclo de vida del producto (PLM).
6. La sección de marketing y ventas explica sus estrategias para marca, comercializar y vender su producto o servicio.
7. La proyección financiera cubre el desempeño esperado y los hitos durante los primeros años de operación, generalmente cinco años. Para un negocio existente, se deben incluir datos financieros históricos.

   Un plan de negocios incluye la modelo de negocio. Sin embargo, este último es una representación de cómo funciona un negocio existente, en lugar de cómo puede funcionar un negocio potencial.

   (Fuente: Whatis.techtarget.com)

   http://whatis.techtarget.com/definition/business-plan

Un plan de negocios incluye la modelo de negocio. Sin embargo, este último es una representación de cómo funciona un negocio existente, en lugar de cómo puede funcionar un negocio potencial.

(Fuente: Whatis.techtarget.com)

http://whatis.techtarget.com/definition/business-plan