Ein Geschäftsplan ist ein Dokument, das die Machbarkeit eines potenziellen neuen Unternehmens aufzeigt und einen Fahrplan für die ersten Betriebsjahre bietet.
(Quelle: Whatis.techtarget.com)
Obwohl die Einzelheiten variieren können, sind hier die typischen Bestandteile eines Geschäftsplans für ein neues Unternehmen:
- Die Executive Summary ist eine Kurzfassung des gesamten Plans, die kurz auf das Wesentliche eingeht.
- Die Geschäftsbeschreibung beschreibt das geplante neue Vorhaben, erläutert seinen Zweck und seinen Zielmarkt.
- Der Marktanalyseabschnitt des Plans beschreibt die Branche und das Marktumfeld des geplanten Unternehmens, einschließlich eines Profils der Konkurrenz.
- Im Abschnitt „Organisation und Management“ wird erklärt, wie Sie sich die Struktur Ihres Unternehmens vorstellen und welche Arten von Positionen und Abteilungen es umfassen wird.
- Im Abschnitt „Produkte“ (oder Dienstleistungen) wird detailliert beschrieben, was Sie anbieten. Dieser Abschnitt sollte eine vollständige Beschreibung der von Ihnen verkauften Produkte und Ihren Plan für das Produktlebenszyklusmanagement enthalten (PLM).
- Im Abschnitt „Marketing und Vertrieb“ werden Ihre Strategien erläutert Branding, Marketing und Verkauf Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung.
- Die Finanzprognose umfasst die erwartete Leistung und Meilensteine in den ersten Betriebsjahren, in der Regel fünf Jahre. Bei einem bestehenden Unternehmen sollten historische Finanzdaten einbezogen werden.
Ein Businessplan beinhaltet die Geschäftsmodell. Letzteres stellt jedoch dar, wie ein bestehendes Unternehmen funktioniert, und nicht, wie ein zukünftiges Unternehmen funktionieren kann.
(Quelle: Whatis.techtarget.com)
http://whatis.techtarget.com/definition/business-plan
Ein Businessplan beinhaltet die Geschäftsmodell. Letzteres stellt jedoch dar, wie ein bestehendes Unternehmen funktioniert, und nicht, wie ein zukünftiges Unternehmen funktionieren kann.
(Quelle: Whatis.techtarget.com)
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