Un business plan è un documento che dimostra la fattibilità di una potenziale nuova attività e fornisce una tabella di marcia per i suoi primi anni di attività.
(Fonte: Whatis.techtarget.com)

Sebbene le specifiche possano variare, ecco i componenti tipici di un business plan per una nuova attività:

1. Il sommario esecutivo è una versione sintetica dell'intero piano, che copre brevemente gli elementi essenziali.
2. La descrizione dell'attività descrive la nuova attività proposta, ne spiega lo scopo e il mercato di riferimento.
3. La sezione di analisi di mercato del piano descrive il settore e l'ambiente di mercato dell'attività proposta, compreso un profilo della concorrenza.
4. La sezione organizzativa e manageriale spiega come immagini la struttura della tua attività, quali tipi di posizioni e dipartimenti comprenderà.
5. La sezione prodotti (o servizi) descrive in dettaglio ciò che stai offrendo. Questa sezione dovrebbe includere una descrizione completa dei prodotti che venderai e il tuo piano per la gestione del ciclo di vita del prodotto (PLM).
6. La sezione marketing e vendite spiega le tue strategie per marchio, marketing e vendita del tuo prodotto o servizio.
7. La proiezione finanziaria copre le prestazioni previste ei traguardi raggiunti nei primi anni di funzionamento, generalmente cinque anni. Per un'attività esistente, dovrebbero essere inclusi i dati finanziari storici.

   Un business plan include il modello di business. Tuttavia, quest'ultima è una rappresentazione di come funziona un'azienda esistente, piuttosto che di come può funzionare un'azienda potenziale.

   (Fonte: Whatis.techtarget.com)

   http://whatis.techtarget.com/definition/business-plan

Un business plan include il modello di business. Tuttavia, quest'ultima è una rappresentazione di come funziona un'azienda esistente, piuttosto che di come può funzionare un'azienda potenziale.

(Fonte: Whatis.techtarget.com)

http://whatis.techtarget.com/definition/business-plan