Um plano de negócios é um documento que demonstra a viabilidade de um novo negócio em potencial e fornece um roteiro para seus primeiros anos de operação.
(Fonte: Whatis.techtarget.com)
Embora as especificidades possam variar, aqui estão os componentes típicos de um plano de negócios para um novo negócio:
- O resumo executivo é uma versão em poucas palavras de todo o plano, cobrindo brevemente o essencial.
- A descrição do negócio descreve o novo empreendimento proposto, explica sua finalidade e seu mercado-alvo.
- A seção de análise de mercado do plano descreve a indústria e o ambiente de mercado do negócio proposto, incluindo um perfil da concorrência.
- A seção organizacional e gerencial explica como você visualiza a estrutura do seu negócio, que tipos de cargos e departamentos ele abrangerá.
- A seção de produtos (ou serviços) detalha o que você está oferecendo. Esta seção deve incluir uma descrição completa dos produtos que você venderá e seu plano de gerenciamento do ciclo de vida do produto (PLM).
- A seção de marketing e vendas explica suas estratégias para marca, marketing e venda de seu produto ou serviço.
- A projeção financeira cobre o desempenho esperado e os marcos ao longo dos primeiros anos de operação, geralmente cinco anos. Para uma empresa existente, os dados financeiros históricos devem ser incluídos.
Um plano de negócios inclui o modelo de negócio. No entanto, o último é uma representação de como funciona um negócio existente, em vez de como um negócio em potencial pode funcionar.
(Fonte: Whatis.techtarget.com)
http://whatis.techtarget.com/definition/business-plan
Um plano de negócios inclui o modelo de negócio. No entanto, o último é uma representação de como funciona um negócio existente, em vez de como um negócio em potencial pode funcionar.
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